近年，医药行业受政策影响巨大，尤其是成药板块遇到前所未有的挑战。2018年中药控股成药板块在营销中心全体将士的努力下企稳回升，并制定了三年45亿的宏伟蓝图。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，变革迫在眉睫。华为作为一家拥抱变革，在持续变革的环境下高速增长的标杆企业，值得对标学习。
7月19-21日，经过前期缜密的准备，营销中心总经理周跃、大产品事业部总经理金波、支持事业部总经理孙启宝等领导带领着营销中心管理团队一行48人前往华为进行标杆参访，学习华为的成功经验。三天的培训主要围绕以客户为中心的文化与运营之道、端到端流程化组织建设、以客户为中心的业务流程与组织变革、以铁三角为核心的作战体系建设及运作、以奋斗者为本的绩效管理实践以及干部管理之道。最后，营销中心评选出三位每日分享之星——品牌媒介部经理陈玲苑、综合一部总监孔祥瑞、营销中心人力资源部副经理高韵乐。
回归营销中心实践，培训结束后，周总要求每位学员制定切实可行的落地计划和改进意见，并且明确了营销中心2018年下半年主要致力于三个方向的改进：一是优化流程，提升效率；二是打造狼性团队；三是优化分配机制。相信营销中心团队必将以此次华为培训为契机，做好基础工作，充分授权，同时优化营销中心的系统建设，顺利完成三年45亿销售目标！
