4月13日，天江药业召开一季度工作会暨产业园对接会，总结一季度运行情况，研讨二季度重点工作。中药控股执行董事、总裁王晓春，总工程师黄掌欣应邀出席了本次会议。天江药业经营班子、各部门负责人、各子公司、产业园负责人参加了此次会议。
上午召开的一季度工作会，听取了天江药业财务总监肖华汇报的一季度经济运营及预算执行情况，人力资源部经理杨鹭颖汇报的一季度绩效管理工作情况，以及各条线分管领导汇报的一季度工作完成情况和二季度工作计划。
天江药业党委书记、总经理俞敏从市场营销系统、生产技术系统、后台服务系统三方面分析了一季度工作的亮点与不足，并结合社会经济形势、行业政策影响，提出了配方颗粒从1.0到4.0发展方向。在此基础上，俞总布置了二季度工作任务：深化营销改革，布局未来市场；整合技术生产，筹划智能制造; 建立轮岗机制，加快人才培养。
随后，王晓春总裁作了重要讲话。首先，他充分肯定了近年来天江强劲增长的业绩、天江人焕然一新的精神面貌，指出各项工作已进入了良性发展的轨道。并提出了四点要求：一是要稳固重点医院，重视中药饮片销售；二是要开源节流、提质增效，开展专项分析；三是要全力推进质量标准的制订，构筑行业壁垒；四是要大力培养本公司人才，建立有效奖励机制。同时，王总裁又从行业趋势、国家政策、标准制定、品牌打造、产业园建设、产业园管理、平台机制、企业愿景等八大方面谈了自己的感受：一是中药配方颗粒最符合中医辨证论治、随症加减理论，满足现代化快速的生活节奏的需求，必将成为中药行业主流；二是中药配方颗粒享受医改政策的时代即将过去，但阻挡不了中药配方颗粒成为主流的趋势；三是制定国家标准，布局药材基地，达到高质量和低成本的目的；四是培育中国药材统一品牌，树立品牌优势；五是发挥道地药材优势，实现产业园1+1＞2效应；六是完善“顶层设计”，统管产业园人财物；七是既要倚靠央企实力，又要保持民企活力；八是努力实现让员工过上富裕、健康、有尊严的幸福生活的企业愿景。
下午，天江药业召开了产业园对接工作会议。会上，各子公司、产业园各负责人汇报了一季度工作情况，与会人员就产业园存在的困难、协同发展、如何实现1+1＞2效应展开讨论。王总裁、黄总及俞总分别作了点评、指示：要求大家提高政治站位，全方位、正确认识产业园布点的战略意义；要利用当地资源，聚焦核心业务，发挥区域优势；要有增量意识，实现当地市场药材、饮片、配方颗粒的增量，共同做大市场。
